还能够保证比对方更加适应大众审美品位的变化，对不同领域，不同喜好的人都能产生一定的吸引力。

        除了这些，最后一点便是，推出nct企划是在概念和引导大众风格时尚上，渴望先人一步的野心。

        即使在当下，s..m一家独大的局面早已被后来崛起的jyp，yg，cube这些公司打破。

        但身为业界内第一大公司的地位，仍然是无可动摇。

        “neocultureteology”，组合nct，作为公司战略在组合层面上的有力折射。

        这个组合最重要的关键字便是“开放性”和“扩张性”，它的定位是将kpop的发源地首尔为中心，每个小分队将会基于全世界的城市一次出道，nct对新成员的加入没有限制。

        按照这个成员人数为无限的概念，全世界都将是他们的表演舞台。

        一首歌将会发行不同语种的版本，同时根据当地市场本土文化这些歌曲和内容。

        s..m通过这种音乐和文化的改善，来达到“韩流本土化”的真正定义，将这一切传播到无限。

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