对于思科，李均作为华夏人的角度是又爱又恨。

        毕竟前世今生都是红旗下生长，那是溶于血脉的东西。

        可没有思科，就没有现代互联网。

        这是思科为人类互联网做出的贡献，毋庸置疑。

        没有思科，就没有后来越来越强大的华为。

        思科显示了它的不择手段，倒逼华为这个对手成长，这点也毋庸置疑。

        没有钱伯斯就没有后来的思科。

        说明了钱伯斯对于思科的强大作用，这点也毋庸置疑。

        思科面临瓶颈的时候，年轻的钱伯斯作为思科的掌帅人，意识到作为设备供应商，就需要不断地掌握最新技术，他觉得谁也不能保证可以研发所有的技术，所以他采取两个策略，一方面思科加强研发投入，另外一方面就是靠买，买下正在研制新产品的新公司，并尽可能地让它在未来的六个月到十二个月推出一个杰出的新产品，然后通过思科公司现有分销渠道，迅速推向市场。

        通过研发和收购这两个策略，思科变技术优势化为市场优势，思科从行业的开拓者变成行业的巨无霸，其开始覆盖整个网络建设，在网络设备数千亿美元市场里，思科几乎是独孤求败的存在。

        在钱伯斯领导下的思科开始打着望远镜都找不到对手。

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