倪广南再次默默的点了点头，那个时期，他一回到燕京，就要填各种各样的表格，接受各种各样的荣誉和社会职务。

        “而且只要是倪老哥你认定的开发项目，别人怎么说都不行，我都是表示支持的，从未反对，哪怕当时联想已然无力支撑做这么多的项目。”

        1991年，他已经理出来了贸工技的发展思路，觉得倪广南立项太多，几十个项目一起上，联想能力跟不上，技术无法变成钱。

        然而正是那时候，他和倪广南发生了第一次冲突。

        副总裁李勤要设总工办，建立立项制度，定出研发的指导思想。

        李勤当时明确表示疑问，研发是种“西瓜”，还是种“芝麻”？

        并提出“研发是不是应该有重点？一年是不是就做有数的一两个重点项目？”来和倪广南商讨。

        可倪广南不同意“芝麻、西瓜”的提法，并认为，科学上很难分清楚，哪是“西瓜”，哪是“芝麻”。

        李勤说：“怎么不好分?就按投入的资金的规模分。”最后大家都不吭气了。

        到了晚上，倪广南给他打电话，提出辞职，说“总工我不当了，立项审批我不同意，成立总工办我不同意。”

        没办法，他只能妥协，本来已宣布的总工办主任，只好找个理由，收回任命。

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