然而更可恨的是，就这么合作了两年之后，他觉得应该让日端公司再往下发展，要有自己的核心技术，要有自己的市场，摆脱日伸公司的控制。

        结果日伸公司居然不同意，说什么产能有限，哪怕是他想要筹钱，注资到合资公司中，增加生产线也不行。

        最后还是他拍了桌子，说不行的话，就一拍两散，各过各的日子，日伸公司这才算是松口，允许他发展华夏客户，并且分成比例，从五五变成了六四开。

        除此之外，燕京松下公司也是一个很好的例子，松下公司对合资公司的限制就更多了，合资公司的架构也更死板一些。

        松下公司对合资公司的所有技术输出都不是免费的，是需要收取技术转让费和提成费的。

        这就很有意思了，为什么要搞合资公司，不就是看上了松下企业的技术吗，结果可好，合资公司用松下的技术，居然还要交技术转让费和提成费的。

        比如说一个管子1美元或者1.5美元之类的，按照产品的价值，固定比例付费。

        并且除了这样，松下公司为了把技术这一块给完全锁死，燕京东方电子厂只要把生产组织好就行，有问题，松下派技术专家过来解决。

        通过这样的手段，松下保留了强大的技术研发，合资公司则完全不用研发，而且松下公司在合同中，对于知识产品看得很严，甚至还要直接在合同上写清“技术出问题我负责”之类的话。

        如此一来，合资公司怎么可能有新技术研发，技术上所有的责任和权利都是松下的。

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