到了下半年，再从其他区域中心城市，挑两城开出第二和第三家超市，一家赶在国庆前开业，一家赶在98年元旦前开业。

        马天佑仔细听着，没有插话，在他眼里，卢远敢在一年之内开三家连锁大超市，不是胆子小，而是胆子很大了。

        大型超市项目，不同于神马电器那种比较单纯的连锁店，要复杂多了。

        如果卢远能在一年之内开办两家超市，马天佑就很满意了。不过，这一点他也没说，想看看卢远能不能一年开出3家大超市，并解决好开业前的所有细节问题。

        如果他真开出了3家，98年就可能再开出3－4家，等全国七大中心区域城市的布局完成了，神马超市这个项目的第一阶段也就完成了。

        那么，卢远一定会因此锤炼出很强的团队和执行能力。

        马天佑现在已不怀疑卢远有比较强的执行力，现在的卢远，最缺的恐怕是对团队的掌控能力。

        这一步如果成功了，那么接下来，神马超市就是向其他省会城市或经济发达地区的重点城市布局大型或中型连锁超市了。

        最后，则是向其他城市延伸。

        马天佑现在还不想跟卢远说明，当初他所说的10年开100家神马时代广场体系之外的连锁超市，并非全要求大型超市，而是大中型超市都有。

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