拉尔夫上午带着孟谦，去看公司选址。

        制药企业的研发、生产区域的规模要求挺高的，选择在摩天大楼里的话，感觉更像是行政办公为主。他更青睐公司独占一栋楼，有巨大停车场，可以划分单独的实验室，结合行政和研究的。

        但在选择半途，他又遇到现实问题：基础欠缺。

        如果成立一家全新的企业，协调并运作得需要一段时间，慢慢积攒基础，这对马上想要施展身手的孟谦而言，实在是没耐心。最好是用老办法，收购一家基础结构好的企业，再进行改造。

        所以他跟拉尔夫沟通：“有没有这种形式的？”

        拉尔夫考虑一下：“可行。但对企业价值、内容的评估方面，先生你需要专业人员，建议向奥尼克斯求助。”

        孟谦是奥尼克斯制药的股东，资源不能浪费。他便跟泰格?斯通联系上，希望借用专业人士，协助他去建立企业。

        泰格听了后：“势在必得的新药？如果你肯定能跳过研发的话，先注重临床方面的建设，再补充其它的。”

        “我也是这种想法。”孟谦说，新药的国内都经过了临床，并且效果显著，在美国已经不需要刻意研发。

        “我让药企那边的负责人联系你，帮你推荐专业人士；在临床方面，奥尼克斯和许多国家的医院达成合作关系，可以给你用这条渠道。”

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