他没有刻意表现，但属于那种身在养尊处优环境下，自然而然形成的，评论某些事情，语气、态度都显得条理和眼光。孟谦更喜欢跟这种人做朋友，有见识也有性格，二代的楷模。

        又几天后，实验室的电池开始测试。

        一共五组电池，都是参考孟谦意见后，从成本、性能方面出发，寻求最佳结合点的产品，它们到底选谁最终要参照三大测试数据，结合安全性的表现，评出优劣。预计需要三天时间。

        测试正在进行中，结果出来前，宗岩先找上了他。

        “电池的商业化已经毫无阻碍，作为一款能够真正供应市场的高技术产品，公司的经营策略也至关重要。”宗岩开口就颇为严肃，这一个月来的了解，他已经清楚这款产品对世界的意义。

        曾有无数机构都声称它们将“超级电池”，“新型电池”之类的研究出来，甚至还有千倍于传统锂电池的容量，但那都是实验室产物，并没有能力进行商业化，量产渺茫，唯独如今这款。

        想到它的未来，宗岩同样期待。

        孟谦主动讨教：“我对商业的问题了解不深，你是打算”

        宗岩对计划信手拈来：“名气先要打出去，作为新型锂离子电池，它本身就具备轰动性，但想要扩大范围，我们需要从自身以及消费商方面下手，传统渠道面向的是零散的用户，并不是公司首选。”

        道理孟谦也懂，公司产的电池没有考虑批发、零售的想法，从一开始宗岩的策略就是与大型手机商合作，直接厂家对消费商的模式。所以传统的广告、宣传策略，对于公司的宣传发展，作用有限。

        所以他问：“策略呢”

        宗岩继续说下去：“但也得进行适量的宣传，面向专业化的。之后我们再向大型手机企业推销，比如华为、三星。再结合我们目前的实际情况，资金少，产量短期内起不来，所以我考虑先供应旗舰机型。”

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