宗岩仍然在消化着孟谦刚才的豪言壮志，他不是专业人员，需要时间去理解，而且问题也很多：“孟总，你的意思是说，新型电池的材料、工艺难度上，都能满足商业化的需求了”

        孟谦点头：“是的，实验室有了很多样品。”

        宗岩问：“它的具体性能呢”

        孟谦把样品交给他：“它是实验室的最新产品，容量是同体积锂电池的3.2倍，能量密度接近理论极限，品质达到了a类产品的要求，充放寿命在1000次以上，支持高压、高电流快充。”

        技术很强，但宗岩看问题也刁钻：“成本存在麻烦”

        负责测试的胡跃说话：“我们估算过，想要生产这一类电池，单块成本至少也要65元。同类a品电池，将其容量翻三倍，成本也只是40元，我们65的成本，想要有足够利润，售价就必须更高。”

        宗岩考虑起来：“65也不算高，如果能保证三倍以上的容量，并提升6倍于传统的充电速度，高端领域是能够消化的。比如苹果的手机，它们售后更换电池的费用就要70美元。”

        孟谦也倾向宗岩的态度：“所以我有考虑干脆专门做高端品牌，用高成本来保持技术的绝对领先，只与国内、国际的顶端品牌合作，高端才能保证利润，低端产品根本无法消费公司的技术。”

        宗岩再谈想法：“高端是绝对有出路的，高端品牌的手机售价动辄三四千，电池的成本影响不大，而最最重要的是，用户和厂商梦寐以求的高容量、快充，它足够吸引人，是巨大的优势和卖点。”

        对于公司产品的定位，疑问并不多。

        大家都一致认同要做高端，这是唯一的选择。电池的成本很高，公司想要盈利，供应的价格必然会更高，成本65，售价100，甚至更高才是有利可图的因为这里面有一个技术研发成本。

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