而且它们几乎没有人乘骑恐龙，虽然不是所有恐龙都有鞍具，但是部分迅猛龙以及三角龙还是有鞍具的。

        看着这些在四周快速游走的战士，不断操纵者恐龙时而发起突袭，时而惊险躲避对方的攻击。我更加坚定的内心的想法。

        “之后绝对不要去前线。。骑着恐龙在高空看戏，或者稳坐后台才是神使应该干的事情，专业的事情应该交给专业的人去做。如果到时候自己操作失误，那么丢的就不是我的面子了，丢的是神灵的面子。”

        又看了一会，发现挑不出哈毛病，我就骑着自己的巨鹰又回到了山顶基地，在高处看风景才是我应该干的事情。

        考虑到那些战士控制恐龙的高超技能，我改变了2天之后的检阅策略。

        虽然只是大致看了下他们的训练方式，而且没有经历实战。不过我相信他们应该都合格了，就算有少数不合格的，我也教不了他们什么，那些老兵比我更加有经验。

        最可怕的事情不是管理者无能，而是无能的管理者对专业的人士随意发出愚蠢的命令。

        我不是一个优秀的战士，也不是一个优秀的管理者，但是我知道当我不如别人的时候，我会让比我更能干的人替我工作。

        总结一下，我的管理的核心思想就是找人替我工作，自己在后面待着看热闹。

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