工段长再追问班长的责任。

        班长再追问机动的责任。

        就这样，一级一级的往下追责。

        一直追到大家都铭记于心为止。

        令人啼笑皆非的是，在总经理高调强调安全的同时，他又加大了各部门的产量要求。

        而且，产量提高了，但工资和奖金却都不变。

        在产量提高的情况下，工资和奖金是如何做到不变的呢？

        比如冲压车间，每天的产量是安工分计算。

        冲一千块门楣，是40分。

        冲一千块加强板，是15分。

        可总经理在颁布新的产量要求之后，冲压部冲一千块门楣，变成了30分。

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