工段长再追问班长的责任。
班长再追问机动的责任。
就这样,一级一级的往下追责。
一直追到大家都铭记于心为止。
令人啼笑皆非的是,在总经理高调强调安全的同时,他又加大了各部门的产量要求。
而且,产量提高了,但工资和奖金却都不变。
在产量提高的情况下,工资和奖金是如何做到不变的呢?
比如冲压车间,每天的产量是安工分计算。
冲一千块门楣,是40分。
冲一千块加强板,是15分。
可总经理在颁布新的产量要求之后,冲压部冲一千块门楣,变成了30分。
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