而在木材供需结构上的矛盾更加突出——我们盲目地追求速生林，导致大径材林木和珍贵用材树种少。在德国，一棵直径80厘米的优质楸木可以换一辆宝马车；而在国内，通常十几亩地的木材也换不来半辆宝马车。

        对此，马定文并没有一昧指责国内现状，而是冷静分析道：“虽然德国的林业经营理念和技术是比国内有很多先进之处，但我们没有必要妄自菲薄。在200年前工业革命时期，德国也因木材上的大量需求砍伐了很多森林，不过此后调整了森林开发措施，采取只采伐森林生长量部分的永续利用方式，一百多年才形成如今均匀的林龄结构和可持续的林业。”

        “所以我觉得，国内的林业，需要的不仅是先进的经营理念和技术，还需要时间。”

        齐政赞许道：“看得出来，你的经营理念，跟我接触过的国内林业人士，都不太一样。”

        “是的！”马定文微微昂头，反问道：“齐董，假如我是嘉谷林业业务的负责人，那么，公司的林业建设和经营，都由我负责，对吗？”

        “对。你有什么想法？”

        “如果是我执掌林业业务，是绝对不会赞同一锤子买卖，而是以保护为核心的价值发现和挖掘。”马定文铿锵有力道：“通常情况下，树越大，生长量越大。我不愿意看到只种植了几年或者十几年就采伐的愚蠢行为。我想打造的林业平台，是用五年创造五十年的价值，用十年创造一百年的价值！”

        野心！

        齐政从马定文眼里看到的，是十足的野心。

        不过，对于马定文的野心，齐政不但不反感，甚至还有点欣赏。

        作为一名手下有着近十万员工的“大佬”，齐政从来不怕下属有野心，只怕下属没有能力支撑起自己的野心。

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