“排长，我看你之前总说要统计数据，是啥意思？”刘小军也意识到我们面临的困境，试探性地问我。

        数据？我一直记得一个典型的训练例子，那是关于报务员抄报的，当一个报务员提高了腕部和指部的力量后，最难提高的部分是心态，此时往往会采用噪音状态下的训练，以及利用正念训练中自身的方式提高专注力。有时候跨界的知识对于提高训练会产生质的飞跃，所以我想用生产管理中常用的统计方式和篮球竞技中一帧一帧复盘比赛的方法，精准衡量我们自己的训练水平，同时研究对手的情况，很明显，我们目前的对手就是参加比武的另外14个车组。

        “我想统计我们每次的差错在哪里。深入研究。”此时，我已经明白，这次坦克比武，实际上也是一种体育竞技，要利用好规则，专攻精练。

        “基本上有时是转弯幅度太大，有时是滑行时射击不稳定，还有就是寻找目标容易失误。”

        “太笼统了，这样做是检查不出真正问题的。”

        “那，你的意思是？”

        “我想准备三个摄像头，一个放在车内，一个放在炮身，一个跟拍远景。仔细分辨我们失误在哪里。 。是哪些动作导致我们比其他车慢，同时尝试不同的操作组合看能否提高效率，可这需要很多次的训练数据。”

        “我看行！”刘小军肯定了我的想法。

        “远景可以直接用训练场的高清远景摄像头，至于近景需要两个防抖防震的广角摄像头。”我在心里早已盘算好应该如何实施行动，“关键在于去找作训科协调留存每次训练的资料，同时找宣传科借来他们的两个Gopro，拷贝资料还需要一个大硬盘。”

        “这次我全听你的，你说我们该怎么做？”

        “去作训科免不了要过欧阳浩那一关，如何巧妙地找个理由？宣传科那里我写过几次新闻。。认识新闻干事刘宇，不知道好不好说话，也需要研究一下措辞。”

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