7、工程量算完后。 。算量组的人交叉检查对方的计算式是否正确、是否有漏算误算等。

        8、把经过检验的工程量与第6步形成的结果结合形成预算文件。

        9、进行正确的工料机调价设置，出预算最终成果文件。”

        花百年略带赞许的点头说道：“云青，你对预算负责人李军这个问题的回复还是比较清晰的。下面请我们材料负责人雷召对云青提一个问题。”

        “请问：材料采购的关键点是什么？”雷召按花百年的指示问道。

        张云青微微点了下头。。对雷召回复道：“雷工，按我个人理解认为，材料采购的关键点是：用合适的价格，在允许的时间范围内及时采购到性价比在公司成本控制范围内的质量合格材料。补充一下，我们做工程的一般情况都有点赶时间，所以是合适的价格合适时间实现就可以，不赞成等到材料降价点采购，这样有可能严重影响工期，给项目带来致命坏处。”

        雷召点点头：“我认可张工你的意见。”

        花百年点头说道：“云青，你对材料负责人雷召这个问题答的不错。我也是赞成的。下面请我们结算负责人结算负责人花仁杰对云青提一个问题。”

        结算负责人花仁杰伸了伸右手，估计是坐得有点久了，说道：“我的问题是：我们如何在结算中提高我们的实际毛利率。”张云青想了想回复道：“花工，你这个问题还是有点大哦，就算写篇论文，都不一定说得全，也不一定是说得清楚。你看我稍微列一两条行不行？

        第一条：对上结算时做到不少算不漏算，应算尽算，如有不应算偶尔算了一点，比例不是很大也是没有问题的。这条简单说就是收入最大化。

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