“目前水电劳务队是先让我来采购钢管给他，但是流程问题没有解决，所以我就提供不了钢管，事实上是由劳务队用点就买点来使用，这种笨办法解决的。”

        “那公司允许这么做吗？”

        “允许，只要供应商同意材料部门核的采购价格就行。”

        “好的，王名，这个预埋钢管的事，你就告诉公司和劳务队，不招标了，走认价下包采购的路线，会后打电话确认，两边都同意的情况下就这样执行，千万不能因为这个预埋管没有。。而影响项目的抢工计划安排。”

        “好的，开完会后我就联系处理这个事情。我的问题讲完了。”

        “请绿化工程师崔勇讲下你的绿化安排的事。”

        “徐经理，我的绿化安排上面，主要是涉及交叉施工的问题。”

        “具体有哪些问题，能说得清楚点吗？”

        “能，绿化还有一些比较大的苗木没有栽，在这个大树栽完之前，对应区域的园路路基工程最好是不好施工，否则运苗的重车一来就会被压坏，而这样的损坏建设方会认为是工序的安排不合理问题，根本就找不到建设方买单的合理理由。而我们自己也没有必要去承担这种巨额损失。”

        “这个是可以的，你与园建工程师万聪，在现场要进行充分的沟通，对这些交叉施工造成的影响问题一定要引起重视。你的大树还要多久才能种完？”

  The content is not finished, continue reading on the next page