2、主入口甲供种植土进场异常困难，苗木成活率低，拉低了项目的毛利率。

        3、因为景观效果不达标而反复调整，我记得最多的地方有八次，增加了人工费、机械费成本，也降低了苗木的成活率。独孤凌云总调整的反馈是最好。”

        宋致远待宋晓山发完言后点评道：“南海的博湾项目一期。 。成功在策划。

        项目团队现有七个人，养护、灾后恢复都做得不错。项目部组织所有人员去其他好的地盘去学习先进经验，原被评为最差的团队，但是他们一直在努力学习、拼搏，在不停地提升自己，晓山告诉我，他们从来没有认为自己是最差的团队。”

        会场响起一片笑声。

        宋致远继续点评宋晓山的发言：“经历了一期的这个过程，结算的人员专业水平有了较大提高，这是值得欣慰的事情。”

        琼山博湾项目部生产经理宋晓山继续发言：“关于二期项目的建议：施工范围有一半或超一半是没有理由拒绝的，太小应该拒绝，一半的话大致在五千万左右。

        二期的情况：

        1、工期可能不抢了。。要求是明年的十一月九号完成。

        2、观察甲方已吸取教训，会有改进和完善。

        3、回款相对及时。

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