所有新招的高级岗位中，可以在原来的老员工中去优先选择，但是前提条件是这些老员工是要真正的有那个管理能力。

        不能为了照顾情绪而去故意拨高性地提拨老员工。

        以后在员工的晋升问题上，原则上以完成业绩指标为评比标准。

        员工级的升职加薪和核心层级的升职加薪，每年控制在30%左右的百分比。

        这个政策呢，可能仍存在一些漏洞，不过没有关系，我们先这样试行一年。

        来年发现了什么问题，我们可以又在下一年去纠正他。”

        “好，还有没有提问的，再允许提一个问题。”

        “好，你都站起来举手了，知道争取自己应有的机会，请话筒递给这位，从前面数，第三排的左边第一位提问者。”“尊敬的白董事长，非常感谢您给予我一个提问的机会。

        我的问题是关于商务人员与生产人员的冲突问题：现在项目上商务人员与生产管理人员矛盾比较大，经常扯皮，很多时候都搞得我们无所适从。

        我作为一个项目经理，经常与项目上的商务经理意见达不成一致，把他没有办法。我想问的是我该怎么办才能解决这个冲突。”

        “呵呵，你这个问题问得好。”

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