赵满福讲道:“你这个表态,很好。
我喜欢。
宋总,我在这里当着大家的面提醒你一下。
我这个人呢,不喜欢什么小事都要来给项目经理安排,你也不要什么小事都给下面的生产人员安排。
我希望的是,项目经理掌管项目部的一切,生产进度、质量、安全、艺术效果、考核毛利率、对上的产值、对上的收款、对上的验收、对上的结算、对下的产值、对下的付款、对下的验收、对下的结算等。所有项目部一切,包括项目部人员的吃喝拉撒,这所有的一切都项目经理管理范围。
如果有什么问题,我肯定是首先找项目经理,我不会直接找到项目经理以下的人去。
我希望的是要保证项目经理在项目部的绝对权威性,当然了这个权威性是建立在公司规章制度许可范围内的权威性,而不是想怎么干就怎么干的任性。
项目经理以下的所有人员,项目经理有权决定用或者不用,所以项目经理要放手去管项目。。大胆去管项目。
要记住这个项目好,是你项目经理的功劳,别人给你抢不走;坏也是你项目经理无能,别人也给你抢不走。
我希望在我分管的片区内,能够把项目经理负责制度,彻底地落实下去。
如果项目经理感觉你的权利不够的,你可以提前与我商量,只要是我有的权利,我都是可以放权给你的。
宋总,你看我是不是把项目经理的这个主要岗位职责给表述清楚了?你有没有不同的意见。”
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