赵满福讲道：“你这个表态，很好。

        我喜欢。

        宋总，我在这里当着大家的面提醒你一下。

        我这个人呢，不喜欢什么小事都要来给项目经理安排，你也不要什么小事都给下面的生产人员安排。

        我希望的是，项目经理掌管项目部的一切，生产进度、质量、安全、艺术效果、考核毛利率、对上的产值、对上的收款、对上的验收、对上的结算、对下的产值、对下的付款、对下的验收、对下的结算等。所有项目部一切，包括项目部人员的吃喝拉撒，这所有的一切都项目经理管理范围。

        如果有什么问题，我肯定是首先找项目经理，我不会直接找到项目经理以下的人去。

        我希望的是要保证项目经理在项目部的绝对权威性，当然了这个权威性是建立在公司规章制度许可范围内的权威性，而不是想怎么干就怎么干的任性。

        项目经理以下的所有人员，项目经理有权决定用或者不用，所以项目经理要放手去管项目。。大胆去管项目。

        要记住这个项目好，是你项目经理的功劳，别人给你抢不走；坏也是你项目经理无能，别人也给你抢不走。

        我希望在我分管的片区内，能够把项目经理负责制度，彻底地落实下去。

        如果项目经理感觉你的权利不够的，你可以提前与我商量，只要是我有的权利，我都是可以放权给你的。

        宋总，你看我是不是把项目经理的这个主要岗位职责给表述清楚了？你有没有不同的意见。”

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