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        新年，在刘尚这边，光轮集团今年没有再年底双薪。

        而是在路立明等高管的精细统筹下，严格执行了公司的福利制度。

        这也标志着光轮集团从老板为主的时期过渡到了一家中型企业，制度为主的时代。

        当然了，同其他企业相比，光轮集团的年底福利还是非常丰厚和诱饶。

        就在中底层员工其乐融融，向往着大好前景之时，刘散路立明等少数核心高管心中，却远非如茨平静。

        估计在一月中旬，去年12月份，最后一个月的区块治理大概5.4个亿的回款能到账。

        这也是光轮石油给光轮地产的最后一笔输血。

        以光轮集团目前的流动资金，顶多能坚持到三月份。

        到时若是偿还不上银行的催款，那就极度危险了。

        所以，路立明、潘弘专门找到刘尚，给他无比细致的分析了一下集团公司目前的各项报表和运行状况。

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