线下书店和大学团体应该是最麻烦的两件事情了，不但需要专业的人负责，背后还需要有专业的团队给与支持。在选址、规划、运营等各个方面都要仔细规划，慎重选择。

        不过相对于书店和社团来，其他的计划就要简单的多了。只要找到合适的合作对象，直接对接就可以了。而且在叶宁的规划当中，这几个项目也可以实现联动。比如书店开业以后，可以给线下读书会提供场地支持；而社团如果成立以后，也可以以社团为根基，作为读书会的发起人、组织者，辐射学校周边地域等等。

        所以在叶宁的想法当中，线下的读书会、分享会是最简单的一个计划。而且是读书会，也不一定只局限于网文，也可以辐射到网文改编的影视剧、游戏以及他正在布局的话剧、评书等方面。

        再者这个活动不管是影响力，还是盈利方面都是微乎其微的，只是叶宁捎带脚的一个计划。相当于其他几个计划的副产品，因此其他的项目如果能顺利实施，读书会无论是场地还是人员都是不需要担心的。

        书店和社团的负责团队已经建立起来，众人正在各司其职，有条不紊的进行着项目的规划。但线下剧场的两个计划就不需要那么多人负责了。

        指派了一个专门的联络人员，首先对目前夏国的相声团体、话剧团体做了一个搜集整理，然后按照联系方式逐一的打过去询问合作的事情。

        以前无论是相声还是话剧，表演的东西都是老活。经典固然经典了，但是不接地气。这也是他们之前的团队属性决定的。拿工资，不用担心生机。进取心、创新意识自然就不足了。

        但是私人团体不一样，他们是自负盈亏。近几年夏国的私人团体纷纷成立以后，他们面临的最主要的问题就是应该如何吸引观众，怎么才能卖出票去。因此在继承传统的基础上，他们也是在不断的创新。

        所以网文虽然作为新鲜事物，但和这些传统行当合作的话应该不难。现在唯一担心的问题就是这些团体愿不愿意谈这个合作。

        话剧没有地域局限性。当剧场复苏以后，各地都有大不一的话剧团体成立。但是相声在当前来还是有很强的地域性的。

        南方相对于北方对于相声的接受程度要差一些。现在的相声看的还是真功夫，还没有走偶像化路线。而且即使后来相声开始偶像化运作以后，作为目前只能依附于相声而存的评书，影响力也是的可怜。

        目前夏国相声团体最多的两个地方就是燕京和津门，这两年这两个地方新兴起的相声团队近百家。不过不是所有的相声团队里面都有评书的。所以经过询问以及选择，最后差不多有十余家团队有合作意向。

        燕京：德云会馆、嘻哈社、挚友、艺馨、宣南

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