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        李明哲已经很多天没有去物流中心了，而物流中心却在发生着很大的变化。鲁敏华采纳了何明的建议，物流中心的职能在发生微妙的变化。

        首先是物流中心更名为农产品销售公司，直属工业园区管理。其次工业园区派出了一名副职到农产品销售公司负责。全县划分出五大区域，分设五个分公司。

        销售公司成为兴悦公司的合作伙伴，陈悦也给了销售公司很高的权限，帮助销售公司寻找到了批合作商和合作技术单位，已经签订了合作协议。

        而向贫困户免费限量发放鸡鸭等养殖类种苗的财政补贴文件已经出台，扶持时限为一年半三批。贫困户可自由安排养殖规模超出部分成本价供应种苗，由畜牧水产局牵头落实。产品销售采取零利润模式，由销售公司负责。

        销售公司还兼顾着统筹全县农副产品的销售任务，和打造县农副产品品牌的责任。把工作交给内行的人来做这是正确的。

        第二部分就是物流网的打造，充分利用合并后闲置的乡镇政府大院，完成物流网的布局。而乡镇和工作队只是负责推广和数据统计工作任务。

        有陈悦的兴悦公司相助，整个计划几乎没有什么困难，推动起来非常快。才布局好就已经开始运营，大量农副产品通过销售公司走出县门。信息时代，谁掌握了信息就掌握了先机，就掌握了大量的人脉资源。

        以前想都不敢想的问题，仅仅在诚悦兴农网上注册一个会员就可以解决。更不要说还有陈悦这个老总在背后默默地支持。

        整个体系的布局都有程洪理念的影子，扶贫不是简单的发放一些种苗了事，政府的参与也不是简单的代销了事。更重要的是打造产与销的产业链，这样才能稳定脱贫成果，为振兴乡村打下基础。

        发放种苗的目的是引导群众成为产业链中产的基石。让产业销公司成为有源之水，长久地服务于农村农业。

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