一个是现在环境保护的政策收紧，纺织产业是污染大户。要处理污水需要花费大量的资金。一个是现在用工价格越来越贵，纺织产业利润点逐渐降低。国内厂商的产能都在逐步的往越南、孟加拉、印度那边转移产能。

        夏商纺织早两年就在逐步的淘汰落后的产能，往产业链高端区域转移。但还在转型中。目前夏商纺织除开在保定那边的纺织厂，已经在越南、马来西亚设厂。

        而国内这边将来只会保留自动化越来越高的生产线。从规模化、自动化上去减少成本。毕竟处理污水的成本省不得。不管往国内哪个地方迁移，我都不打算在环保投入上钻空子。

        领导讲：金山银山比不上绿水青山。我们这些做生意的人要认真的听呐。

        你这边的工厂目前是什么情况？”

        吕钢玉感慨的道：“井总你这是洞察到国内纺织产业的困境啊！目前纺织产业的机遇在产业升级上面。要么就是做利润高的产品。比如国内就很就几家纺织巨头，如申洲国际、中国宏桥、山东魏桥。他们的营收能力并不弱。

        要么就在纺织产业链最下游的服装领域下功夫。现在国产品牌比如李宁、安踏、森马等都卖的不错。夏商服装下属的品牌‘玄鸟’以国潮为卖点，也非常的受市场的欢迎。

        再一个方向就还是传统的思路，既然国内的环保政策缩紧、人力成本上升，那么我们就只能往外走。就像上世纪八九十年代的全球化产业转移一样。

        当年有亚洲四小龙，四小虎。九七年的亚洲金融危机他们被割了一轮韭菜。不过产业基础还是存在的。我们现在大部分服装企业都往那边迁移。

        离国家近啊，心里也有谱。毕竟是海上丝路。

        我前段时间去绍兴参加世界布商大会，整个行业内的共识是“东西两条线”的计划。往西，要面向欧美高端市场，力争打入全球的四大时尚周去展示。往东，就是面向一带一路的国家进行销售。

        内容未完，下一页继续阅读