经过七年时间的发展，公司已经获得了诸多荣誉，为许多大大小小的企业提供过服务。

        现在拥有超过两百人组成的咨询师队伍，销售收入已经突破一个亿。

        这家公司专门为其他企业提供管理咨询，致力于整合、传播国内外先进管理智力成果，并推动在实践中的运用。

        “他们可以给公司提供人力资源咨询、战略文化咨询和知识管理咨询。

        像是国内的海尔、TCL、美的等公司，都跟他们一直有合作，有专家团队常年提供咨询服务。”

        杨振兴说到底还是吃了没有文化的亏。

        袁先生说的什么战略文化、知识管理之类的，他只能根据表面意思明白个大概。

        具体究竟有哪些方面，他一时间有些摸不清头脑。

        袁先生似乎也发现了这一点。

        他并没有直接戳破杨振兴的尴尬，反而详细的解释道：“人力资源咨询指的是招聘或者猎头服务、劳务外包、培训业务与内外部课程体系、人力资源趋势报告与薪酬分析等等。

        战略文化分两部分，战略就是未来公司的一个新的发展战略。

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