王明生表现的出色，杨振兴多少放松许多，当他松懈下来以后，才发现上世纪末和新世纪初的第一年就这样过去了。

        去年一年发生了许多事情，有学习、有努力、有争端、有愤慨、有荣誉。

        现在回想起来，才发现居然经历了这么多丰富多彩的事情。

        在心态上，杨振兴变得更加沉稳，因为地位和影响力的不同，在某些事情上逐渐变得更加有原则，看待问题也更加客观。

        看着去年年底还在店里面的包间开集体管理会议，今年变成了在自己租用的宽敞明亮的写字楼开会。

        杨振兴知道以后要更加努力的学习和提高自己，去掌控规模发展的越来越庞大的公司。

        “去年咱们公司在原有基础上，又新开了一家文泉春鲁菜馆，和七家新德胜餐厅，现在一共有三家鲁菜馆和十九家新德胜餐厅。

        明年计划再增开两家鲁菜馆和至少六家以上的新德胜餐厅。”

        刘建业照例总结着去年一整年公司开店的情况。

        “原本计划一月底开业的崇文门店，因为人员问题，快到年底才开业，朝阳路店也因为房东的问题没能顺利在计划好的三月底开始营业。

        不过朝阳路店的问题已经解决好，部分装修也开始加速收尾，等到一月底过完年就可以开门迎客。”

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