“明白明白，这一块我抓一下。”何远道。

        于是刚到公司一个月的时间。 。何远一直都在抓内容方这一块。

        这时候何远才发现，原本档案上记录了几千个内容方，还有效用的，大概只剩下百来个。而这百来个里，还经常联系，有业务往来的，大概只剩下二十来个。

        一整个部门，上百来号人，就用这二十来个内容方做业绩，何远都快疯了。

        同样的工作内容，何远以前公司里，十个人不到，就顶上这百来号人的工作，而且工作量是他们的五十倍不止！

        这得多水啊。

        可是，一想到这是在大公司，还是在美国上市的大企业，何远只能将心里的不满压了下去。

        大公司。。跟小企业是不同的。

        小企业里，领导掌控生杀大权，你要不配合，可以直接把你开了。

        大公司不行。

        大公司有完整的流程制度，你辞退一个正式员工，会有领导问话，部门CEO问话，HR问话，还有网站问卷调查，约谈反馈。

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