“企业经营模拟沙盘”竞赛活动的话题，在华远山与辛梦中间，谈论了好几天时间，让华远山在经济学之外，初步感受到了企业经营管理的魅力，对经管学院更加向往了。两人在那之后，经常向辛梦沟通请教企业管理问题。

        什么是管理？

        管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动；是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。不同人的眼中，管理是有不同内涵与侧重的。比如“科学管理之父”泰勒认为，管理就是明确你要别人干什么，并使他用最好的方法去干；决策理论学家西蒙认为，管理就是制定决策……

        如何进行管理？

        法国管理学者法约尔提出，管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。其中，计划是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式；组织是服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式；指挥是对组织内每名成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程；控制是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。

        如何制定企业战略？什么是pets分析？什么是营销4p理论？……

        有时候听华远山问的多了，辛梦还开玩笑说，“如果喜欢，干脆考到我们学院得了”。华远山只能笑笑，半路出家跨系考研，最少也得需要半学期的时间准备，这眼看只有不够一个月时间，肯定来不及了。

        过了几日，伊熊竟然难得回宿舍，相约一起“腐败”和聊聊。宿舍四人一行，到小餐馆里，点上三两个小菜、三两个大菜，捧上三五扎“燕京”鲜啤，边吃边聊。几扎啤酒下肚，话就多了起来。

        “伊熊老大，转到经管学院一年多，感觉咋样？”

        “感觉要哪方面的？”

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