投影仪将电池厂管理改革两个月的成效投影在会议厅的白幕上。数据最能说明问题，一切无可辩驳。

        周青峰大幅裁员无非是减轻了企业包袱，暂时性铲除了大批蛀虫，可内部体系还是原来那一套。就如林正义当厂长就治标不治本。

        时间长了，所有企业还是会恢复老样子，沉疴不起。

        渡边则完全革除过去的国企理念，简直有‘化腐朽为神奇’的能力，扣细节扣出了几十倍的效益。

        他将周青峰大幅裁员提供的企业潜力完全释放出来，并且让天阳市的土老帽们看到了完全不一样的管理方式。

        “我接手电池厂时，一千两百多号职工的厂子每月要亏三十多万。生产出来的产品堆在仓库里根本卖不出去，基本都是废品。

        渡边先生管理电池厂，一个月整顿，一个月恢复生产。

        就在上个月，电池厂直接扭亏为盈，赚了十万块。下个月盈利能上五十万。年内月销售额肯定能破千万。

        机械厂那边学渡边先生的管理模式，学的不太好，不够深入。但两个月下来产能也暴增两倍，利润提升三倍。

        所以我痛下决心，一定要把这套管理制度推行下去。接下来渡边副总裁将举办管理培训班，所有中层以上干部必须入班学习。

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