“这样做未必是好事，民营企业家可以感情用事，这是人的本性，但在关键岗位、关键时候断断不能这样，如果这样的话必定会自我葬送。”

        “对，必定会自食其果。”

        “还有你们意见最大的制度不合理，只考核纪律不考核业绩问题，你们说得都有道理，但确实是无法修改。因为对于李成来说，他才不管你们员工怎么想的呢，他依靠的是部门经理给他做事，员工对他来说用你和不用你没什么区别，即便是像你这么优秀的员工，走了也就走了，他觉得无损他的一根毫毛。”

        “所以根本不把我们的意见当回事？”

        “也不全是这样，比方说你在那次大会上提的建议他当场就采纳了。对他来说，有实质性意义的，马上就能见效的、并且具有可操作性的，他就会采纳，否则他不会同意修改的，哪怕是我提出也没用。”

        问兰不由得想起了郑总，李成这点跟郑总不有点相似吗？都强调马上见效、具有可操作性，除此之外不会理睬。难道企业老板都讲究实用主义？

        “怎么不说话了？”小梁看问兰发呆的样子，惊讶的问道。

        “我在想，你刚才不是说感情用事是人的本性，但关键时候不能这样吗？”问兰不想让小梁知道自己在想什么，就避开这个话题。

        “对呀？”

        “要是刚才的谈判，我们不是一般的普通关系，你会怎样？”

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