而他的区别于其他造星娱乐公司，嘉佐娱乐致力于培养具有天分和潜力的年轻艺人，打通集团旗下各音乐上下游产业链，从发掘新人、培养艺人、再到艺人粉丝效应，从线下音乐基地到线上互联网平台，形成一套自有的艺人孵化产业链。

        但时九注意的不过是在很多时候：“突出个人能力的打造计划。”

        这个xxxxxx娱乐公司首席执行官ceo张xxx先生曾经就说过：“成为艺人并不是一件普普通通的事，他们身上必须有一些特质，而嘉佐娱乐就是从人群中发现这些拥有潜力的预备偶像，进行独家的量身定制化的打造。”

        十七年工作室如果将来转型的话，夏子萱将会是十七年工作室首席执行官ceo必然是夏子萱还只是陆家柒。

        别看陆家柒一脸不务正业的样子、可是他的脑力不弱反而还很厉害。

        如果将来十七年工作室是通过对艺人的培养和推送让更多新兴优质艺人进入公众的视野，来实现对优质艺人的打造的话不同于业内一些公司的工业化流水线打造，十七年工作室可能会更加注重艺人个人能力的培养。

        对于以前的娱乐公司，十七年工作室不需要复制粘贴过后千篇一律的艺人，而是致力于打造具有独特闪光点的魅力艺人，这对公司以及艺人本身都提出了很高的要求，这才是符合十七年工作室的最初的信仰。

        其实培养艺人的话在完成初期训练与考核后，十七年工作室的有专业的造星团队通过对优质内容的制造，到多元平台的输出，完成对艺人的孵化。

        然后十七年工作室，或者说根据艺人个人能力水平的不同，结合艺人个人能力定位的侧重点，为其安排音乐节、演唱会、网剧、网综、网大、真人秀等内容的推送以及开发。

        十七年工作室里面的时九也是明白的，在艺人的培养的过程中，如果要进步的话，十七年工作室可能每个月都会安排考核，通过考核进行奖惩。每一项考核都会与个人能力的培养方向相关，通过考核才能开启下一阶段的培养计划，毕竟十七年工作室没有那么大的金钱来浪费在随便一个人身上。

        十七年工作室在对于将来旗下的宣发团队也会通过微博等平台发布艺人的训练成果，增强艺人的粉丝基础，让艺人的发展道路更加长远。

        对于时九的想法，这样详尽又独特的培养计划，必须有极大的平台资源支持，十七年工作室的恰好拥有了完美契合的各类合作资源。

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