有一个顾问的鼎力相助，一些行业内的东西自然而然就会慢慢精通。

        送走【糖葫芦娃】后，苏泓昊便开始纠结另一个问题——这家店为啥会连年亏损？

        其实要寻找问题的根本，可以动用一种运营思维，那便是数据化思维，也就是老生常谈的看数据。

        数据可以帮人很清晰的知道问题主要出在哪里。

        苏泓昊拿来宾满楼最近一段时间的账本，快速的浏览起来。

        他主要统计与营收和成本相关的数据。

        只不过这些数据在账本中并不能全部看出来，所以他还需要做实地调查。

        幸好，他总能召唤来一群不知疲倦的玩家帮他的忙，以至于相关的数据很轻松就统计出来了。

        拿到所有数据后，他并不急着深究，而是开始数据建模。

        数据化思维的第二步便是在找到数据之后，进行数据建模，让数据变得更清晰，可以一眼便能看出问题的本质。

        他画了若干个图形，并给这些图形划分区块，然后在各区块填上相关数据，各区块之间的转化率或是各区块的占比也计算出来，写在一旁，方便随时查阅。

        花了大半天的时间，终于，所有数据一目了然。

        他翻看着这些图表，仅仅片刻就找出了宾满楼连年亏损的问题根本。

        主要有三个问题。

        其一是每天的进店人数太低。

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