这一次“双11”来临之前，齐年已经把应对方案修改了一次又一次，不仅制订了方案A，而且还有方案B，也就是应急预案。

        不论是哪个快递公司，“双11”带来的压力主要是场地、车辆、人工三方面。交通、信息系统能力等问题也有，但都不如这三点重要。

        11月11日，一年唯一个含有四个相同数字的日子。整个快递业如临大敌的日子。

        齐年的网点和转运中心都呈现出一派安宁详和的局面。网点和转运中心人不多、车辆也不多、秩序进然有序。

        然而，谁都知道：这是黑暗之前最后的黄昏，这是临战之前最后的早餐。

        一场大战即将打击，所有的战士都等待着敌军的进攻。敌军可能会先派数百名士兵来探探虚实，一旦掌握了我方的弱点，就会派出所有的精锐，疯狂般地如潮水一样涌来。

        一夜无话！

        11月12日，按惯例是先头部队到达的日子。

        来了！来了！从市场转运中心的第一辆车来了！所有饶心都悬起来了，所有饶肾上腺素都瞬间激起来了。大家开始卸车、拆包。

        这个包还没有拆完，又有车来了。继续派人上，又是卸车、拆包。终于全部搞定了。

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