“我之前给你的那200个快递员可不是什么都不会哦。他们是我们正儿八经培训出来的实习员工。虽然说没有正式上过岗，只要实地操作两三天就可以和正式员工一样用。如果我们合作，你可以专心维护快递公司的关系，快递员由我来提供。”

        “你们寸岛能有那么多做快递的人吗？”

        “寸岛倒是没有那么多的人，但是我们有很好的培训员工的经验。拿这些经验不是可以在黄鱼嘴、尺县来招募一些快递员吗？我做快递只能在黄鱼嘴、寸岛做，但是做培训又没有区域限制的罗。对吧？再说了，你老黄就只想守着尺县这么个小地方做劳务派遣生意吗？可不可以把业务拓展到仞市？可不可以拓展到别的城市？”

        “怎么不想？做梦都想啊，可是我没有那么多的资源。你知道做快递行业的劳务派遣最大的难处就在于这些快递员实在是太不稳定了。他今天来送快递，明天就有可能回老家去卖包子。所以很多情况下我做的是一锤子买卖。给快递员介绍完工作之后，他就再也和我没关系了。”

        “而且就算是他还想做快递，也未必会找你介绍工作。”

        “是啊。难得很。”

        齐年拍拍黄总的肩：“老黄，这个问题我都帮你都想好了。你完全可以设计一个激励方式。你去超市买过东西吧？去星巴克喝过咖啡吧？他们是不是有会员卡？买的东西多了会员福利就会越来越多。你以后就只会在这个超市、在星巴克消费。”

        “你是说我也搞个会员制？”

        “一点就透啊。哈哈哈。叫不叫会员制无所谓，关键是快递员可以在你的体系内拥有一个积分。他在你介绍的快递公司工作的时间越多，就会有越多的积分。这个积分你想怎么用都行。最实惠的就是每个月给快递员发积分奖励，这就形成了他额外的固定收入。”

        “这听起来有点儿意思。”

        “还有一种方式，你可以给他们进行分组。比如说一个组10个人。每一个组也可以给个团体积分。组员贡献越多，积分越高。为了拿到更多积分，组员就会帮着你去招募人。一级组下面可以带二级组。这样就可以形成阶梯式的组织架构。一级组也可以分享下面的二级组的积分。”

        “听起来有些像直销。”

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