捷音快递的动员大会还没有开完，赵老板第一时间就知道了。他马上通知快递同盟的成员当天开会，讨论对策。

        当然在捷音快递的行动方案还没有实施的时候，快递同盟是没有办法讨论对策的。赵老板把大家召集在一起，实际上也就是一个战斗之前的总动员，让大家打起十二分的精力来，密切注视市场上的一切动态，正面迎接捷音快递的进攻。

        捷音快递的进攻第二天就开始了。方案赵老板这边已经拿到了，无非就是用提成的方式，让快递员加快快递派送的过程、加强派送的服务质量、多些微笑服务，并且对从竞争对手那里抢到电商订单的团队和个人给予重奖。

        这次奖励的幅度还不小，所以这个激励方案使得捷音快递的快递员们个个都像打了鸡血一样的。

        快递同盟的对策马上也出来了。赵老板号召快递同盟所有的成员在年前赶紧拜访大客户，春节期间的大客户营销提前一周开始。确保手上的那些大客户不要受到捷音快递的挖角，确保营销活动不要受到任何的阻拦和骚扰。一旦这些大客户碰到捷捷快递公司的销售人员过来推销，一定要给各家公司通个气。

        在这些快递公司看来，捷音快递无非就是打一张价格牌嘛。

        用较低的价格把这些把别人手上的订单给抢过去。

        用较高的价格来购买手下快递网点和快递员的劳务和服务。

        除此以外他还能有什么招呢？

        赵老板作了部署之后，大家分头行动。这个结果虽然说一两天看不出来，但是至少在快递同盟迅速反应之下也没有看到捷音快递有什么根本性的改变。

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