“据说在50年代中期，ibm公司的董事长询问公司的设计顾问，公司怎样才能自己的开拓和创造xing特征，有效地传达给世界人士？”叶开对叶建欢说道“这位顾说应该透过一种设计来传达ibm的优点和特点，并使公司的设计统一化。他们以ibm三个字母构成新的标志，以快捷、流畅而又极富行业特征的新标志作为统帅来统一所的设计，令人耳目一新。在业绩大幅上升的同时，ibm这三个连成一体的字母被誉为兰sè巨人。”

        事实上，ibm的成功，ji发了许多美国的先进企业着手导入ci设计的行列。

        “那这东西跟我有什么关系？”叶建欢反问道。

        “关系很大你的广告公司要保留下来，可以先从ci设计做起，这是一个赚钱的机会，也是一个可以让你的公司的广告业务获得新生的好机会。”叶开表示道。

        事实上，叶开对于美国企业化的表现形式印象很深刻，特别是像麦当劳那种ci企业形象标准化设计，他尤其欣赏。虽然只是简单的红sè和黄sè的组合，不管设计是否好看但无论走到哪里，只要看到这个组合，人们就会想起麦当劳想起麦当劳汉堡的味道。在某种程度上讲，这就是设计师最大的功劳。

        “不过ci标准化设计不仅仅是一个企业形象的装修，更是一种内在的文化，一种质量的保证，一种标准化和专业化生产的标志，对于企业的发展来说，作用不可小看。”叶开说道，“可现在的很多国内企业并没有意识到这一点，在国外已经发展了几十年的ci导入，在国内压根儿就没有一样。”

        说起这件事情叶开也是有所感触的，前一阵子他走在京城的大街小巷，随意地打量了几眼，就发现国内的银行网点大都欠缺标准化，营业点的设计五花八门，门脸和标识都截然不同看起来没有统一xing，给人一种无序和杂乱的感觉。

        最为重要的一点，就是如今的广告同行儿们，还没有意识到这是一个市场空白。

        叶开敏锐地地感觉到，这就是一个商机，有机会得去抓住，出手要快，还得准，否则过了这村儿，就没有这店儿了。

        “听起来好像很复杂，具体要怎么来操作？”叶建欢渐渐对叶开的提议产生了兴趣。

        “可以参考的例子很多，尤其是全球五百强的ci设计，大部分都是很有借鉴意义的。”叶开表示道，“其实说得简单一点儿，无非就是给银行的营业部设计一种统一的门楣而已，这么说你能够理解吧？”

  The content is not finished, continue reading on the next page