“是的，家族企业上市普遍都有这个问题。”蒋一帆道，“上市之后领导层的可持续性确实是个难点，他们公司目前确实没有其他人有李总的威信，即便我们已经为他们选出了董事会和监事会，但总经理这个职位太重要了，如果太过集权，不利于公司其他领导层的发展。若想把企业做得大且持久，公司治理，真的很重要。”

        蒋一帆所说的公司治理，从广义角度理解，是研究企业权力安排的一门科学。

        很多人在创业初期都想着同一个问题，那就是：我应该怎么赚钱？

        他们抱着这样的问题去试探市场，去注册公司，去生产产品，去迎合着市场的所有疯狂。

        但当他们的公司越来越大，钱赚得越来越多，他们才意识到公司的管理体系已经无法继续迎合市场的疯狂了。

        很少有人一开始就会想到：公司治理是什么？在我注册公司的时候，我是不是有足够的把握管理好一家公司？我会管公司么？我的能力能管多大的公司？我需要一个怎样的架构才能使得公司一直一直能迎合市场的所有需求？

        公司治理，就是解决上述问题的一门科学。

        只可惜这门科学硬解释起来有些抽象，所以我们不妨借助下看似毫不相关的生物仿生学来研究公司治理。

        第一个问题就是，公司是什么？

        公司的实质就是一群人和一堆钱组成的赚钱机器，不要不同意，你绝对无法反驳。

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