其实副主任同志也弊屈。

        从来政府参与的工程哪有像自己这边这样的？

        不全盘指挥吧，也得有很重要的话语权吧？在这边完全是配合，啥话也不上，真成了服务机构了。

        就像这会儿，眼瞅着进三月份了，自己做为‘副主任’连二期工程具体的开工日期都不清楚，这边的各种情况，酒店商场到字字楼，一概没有准确消息。

        “会动。图纸方案和施工计划已经送交区里了，你这边应该很快就有消息。”

        张彦明想了想，对副主任：“做商业区的管理，重点不是管，而是理。是服务。要充份理解商户的想法和需求，帮他们解决问题。

        同时呢，要照菇顾客的感观和需求，尽量提供更多的方便，让他们的购物体验愉快舒服。能做到这两点，我们就成功了。

        这不是一杠子买卖，需要长期持之以恒的做下去，这样才能吸引更多的商户和顾客过来，才会越来越兴旺。只有商业兴旺了，才能出成绩。”

        副主任连连点头：“是的是的，服务最重要。”至于听进去多少就只有知道了。

        行为方式改变很容易，但思维观念上的改变可不是一朝一夕的事情。

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