对于内部来，就是要强调服务意识，我们是服务，不是管理，这一点必须要弄清楚。当然，合理的必要的规矩还是要有的。

        具体的工作咱们就不了，光子和仙媛到时候会安排，我们整个系统都是独立的，只有财务是统一管理，一年两次内部审计。”

        “咱们人事也是集团统一的吧？”一个可以用英俊这个词的男人笑着了一句。

        这个人叫花锦堂，这名字谁看了都能第一时间记住，人长的到不是有多帅，但很会打理，穿着气质都比较舒服，就是个子不高，一米七左右。

        这位在南边某大型超市集团做过行政总监，还做了好几年，因为薪酬的问题辞职出来的。国内的高管辞职大多和薪酬有点关系。

        咱们的管理机制就是这个特点，只强调奉献贡献，却不想给回报。

        机关单位全是这个样子的，后来私人企业也就跟着这个样子了。

        一提到待遇上面就会不高兴，怎么思想境界这么低？做奉献还讲条件？他们认为一朵红花就应该解决大部分问题，剩下的一部分用大红花。

        总是口头表扬，好像他们出来的话当钱花一样。

        一千道一万就是不重视，从心里上的不屑。所以整个九十年代，也是人才大量流失的年代。

        整个社会的薪酬福利系统其实都是有问题的，但没有人去主张改变。关键是有这个能力的人都是在上面呀，是即得利益者。

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