涉及到饶事情就没有什么快捷的办法了，只能慢慢来，不是砸钱能够解决的。

        大量招聘也只能解决一时：没有自己的人员培养机制就没办法保持一个相对的稳定性。

        为什么原来的老企业员工的集体感那么强？那是几代人磨出来的。为什么物流和安保不从社会上招人？因为社会人员没有那种集体荣誉福

        一下子招几百上千人，就像在盆里装二斤干面，风一吹就完了。

        想把他们揉成一团就得加水，花力气和时间。

        复员军人有着自己的基础，但社会人员不校

        为什么很多企业招人都注明复员军人优先？因为他们然的就带着对集体的荣誉感和服从性。

        所以张彦明敢把物流和安保一下子铺的那么大，但商场超市就不敢。必须一步一步稳稳当当的走。

        “你们这边，也要把初期的重点放在京城和鲁尔，等有了一定规模的团队再往下面走。我没有别的要求，就是到一个地方就要能站得住，人员和干部储备必须得跟得上。”

        张彦明对花锦堂和秦勇了一句：“具体的事情，你们是专业，我也尽量不干涉你们，但必须要走稳，逐步加速。

        当然，这只是我的意见，你们就是要马上开两百家我也支持，只要你们有那个决心。”

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