包括各地政府单位都盯着呢。
“我听说你们在国内已经搭建了不少展厅和销售中心,也在搞统一的维修售后布局,为什么不考虑代理几款外国车呢?”
“下面到是有这个想法。”张彦明点了点头:“我有点犹豫。你应该知道,专营的一体化销售中心是趋势。我有点嫌麻烦。”
国内的四儿子店是在03年发力,05年开始常态化的,但行业内在01年这会儿已经对这一块有了明确的了解和估计。
现在缺少的就是外部的推动而已。国内不管干什么向来是需要外面推动的,自己只会躺平。
“保鱼岛能不能加入庐州的销售体系?”
“这个等你的车生产出来再说吧,而且我建议你还是自己搞渠道好一些,主动性更强,我这边可以给你提供一些帮助。
我再和你强调一遍,千万别学国内企业,要把目光放出去。不管是材料还是平台,技术各个方面我们都不比任何人差。
现在你要抓的就是质量,工艺,还有设计。要从使用者的角度去考虑问题解决问题,而不是国内上位者那一套。”
国内的企业向来是不会把消费者放在眼里的,不知道为什么就感觉自己高高在上俯视一切,更是从来不会从消费者的角度去解决问题。
出了质量问题他永远不会马上想办法解决,而是推托,然后恼怒,感觉这些刁民实在是可恶,你忍着不行吗?坚持坚持怎么了?知不知道什么是大局?
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