不就是一个卖软件的公司吗？整一个国际机构，然后贴上一个标准，收费几百万，收钱以后，再也没和我们联系过。

        这就是所谓的国际机构，整出一套标准来，最后其实什么价值也不，悲哀啊。”

        “李董，也不能这么说，最起码这套质量管理体系，是全世界认可的，他本身对企业管理和质量管理有现实意义”何总说道。

        “何总，你说的对，我的意思是，质量管理、环保管理、品牌管理，都是对的，我们企业也必须学习，甚至该实行的实行，但是呢，不能花钱买一套所谓的标准和模式，然后让我们自己执行，甚至是这套模式卖给了无数家企业，但是未必适合每家企业。

        品牌管理一定有共性，我承认，但是对于我们这种企业来说，更需要个性化的品牌规划，以及发现我们企业经营中的问题，解决问题，最起码要提出如何和绿岛、燕都等品牌竞争的手段吧？

        要说质量管理、365度品牌管理，你觉得绿岛会不知道，燕都会不知道？我们采用这些虚头巴脑的东西，就能改变企业的命运？这不是开玩笑的吗？

        至于所谓的大师，提出来明星代言、投放广告的策略，我只能说，我李涛不是小学生，不是银行，不用他们来教育，来提款。

        一个一百页的t，前面六十多页都是以往的成功案例，以及公司介绍，后面二十多页是广告创意和脚本，真正的市场分析和策略，不到五六页不说，其实根本没有策略，因为只讲了我们在座每个人都知道的一些市场现状，而没有任何结论。

        不能说没有结论，结论就是知名度还是太低，然后区域性的产品要想走向全国，必须要在国家电视台多投放广告。

        请问曲总、何总、文总，还有聂总监，这叫结论吗？这叫有水平的公司吗？”

        几位副总和总监，都低头不语。

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