“郭伟追奖”的事情，成为传奇。于是，企业和柳董给了他更多的重任。

        1990年，理想爆发“孙鸿彬事件”，全国13家分公司老总都是孙氏旧部，陷入混乱。郭伟临危受命，马不停蹄到各地整顿，却不断收到“小心小命”的威胁。

        这块硬骨头谁都不敢碰，郭伟却不动声色，安抚人心的同时又稳住了业务，最后成功做到整顿不亏损、大乱又大治。 从此，郭伟成了理想一块砖，哪里需要哪里搬。

        1994年，郭伟被“发配”广东，收拾理想大亚湾科技园烂尾工程。为此，他自学土木建筑，愣把烂尾工程建成投产，还节省了30%的预算。

        1996年，他奔赴港岛理想止损，历时一年，将公司成功整合到龙都。 1997年，理想科技成立，郭伟将内部分散的分销、系统集成业务强力整合；又用3年，将10亿营业额做到100亿。

        在理想多年历经11个岗位的淬炼，一次次比艰难更难地力挽狂澜，郭伟大都只身前往，以才德服人，表现出高超的能力与定力。

        不过在1996年，当郭伟还在港岛理想收拾残局时，杨清远在龙都赫然崛起，率理想电脑勇夺国内pc销量冠军。1997年郭伟返回龙都，重整理想科技，理想便形成理想电脑和理想科技两大“山头”的格局。

        在理想内部，新世纪来临之前，杨清远和郭伟的竞争，已经成为了企业的一个重大事项，所以，杨清远成为总裁，这是一个极好的信号。

        看到理想总裁的大驾光临，崔宁公司的员工们更是意外中多了很多的惊喜。

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