我不是这个专业，但是毕竟做企业嘛，道理还是明白一些的，所以呢，时段、策略以及广告语，都要很好的雕琢。我们也希望和崔老师合作，毕竟你负责海蓝的品牌这么多年，肯定会给我们一些启发”

        “海蓝也准备做手机，不过还没有上市”崔宁笑笑“品牌和销售肯定有关系，但是也不能空谈品牌，如果品牌是个人的话，他的行为举止、修养、智慧、气场和人脉朋友都是品牌的一部分，所以说品牌还是很具体的。”

        比如手机这个行业，首先要时尚，质感上绝对不能比摩托罗腊和诺奇亚差，就和人的穿着气质是一个道理的。然后呢，内在的功能、技术研发都很重要，我不知道徐总在技术上投入了多少，我们不能和国际巨头比资金，所以要有自己的一些特点啊。

        我是做品牌，研究品牌的，虽然做了文化咨询公司，算是服务方，但是无论如何必须客观的分析问题，然后给企业做好顾问和医生。

        就目前的国产手机市场而言，我觉得机会非常大，但是风险也非常大，一旦某款明星产品失误或者市场不买账，企业就很有可能面临巨大的风险，这是其一，所以明星产品的悖论也是存在的。

        其二，国产手机的春天来临，就意味着更多企业进入这一领域，而国内企业最习惯的做法就是价格战，包括很多企业被称为价格屠夫，他们会一定会拉低行业的平均利润，但是也会极大地破坏国产手机的品牌声誉。

        因为价格背后意味着质量、服务的降低，手机市场和家电还是不太一样，家电一百多年了，标准化程度更高，基础质量水准也相对高一点。但是手机属于精密元件，无论是技术、配件还是服务，以及和邮电部门的合作，都是一个系统大工程，必须有充足的资金和风险抵抗能力。

        其三，手机目前对渠道的要求很高，而渠道建设非一日之功，最可怕的是一个手机店就有几十个品牌，属于可替代性品牌。

        而自己建立品牌店对于博达来说条件不成熟，所以一定要考虑到中间商足够的利润，以及品牌的影响力足够强大，包括手机的外观设计，一定要抓眼球”

        崔宁停顿一下“我就不多总结了，呵呵算是交流吧，不过手机市场未来几年是朝阳市场，这是肯定的。”

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