“这个……我觉得企业多元化和专注一个行业都有自己的道理，美顿一直算是专注于家电行业了。

        以我个人经验，民营企业在解决不了人才和管理的有序培养，以及企业的利润和资本还没有足够庞大的时候，还是专注一些好。

        我们海蓝其实也吃过多元化的亏，主要还是人才的原因，做惯了家电，再去做其他行业，经验不会成为正资产，而招聘也罢，猎头也罢，又存在企业文化相融的问题”

        “而且我们国家这些年的家电容量还会急剧增加，只要把产品做好，包括高端产品的开发，企业的生存和发展都不是问题”

        “嗯，也有道理，那你的意思是自己培养的人才是最适合企业的，是这个意思吗？”何总问道。

        “这个要看人，高薪肯定可以挖走很多高管，但是以美顿这样的企业规模，国内企业给的待遇，您一定也给得起，所以人才本身，已经不是高薪的竞争了，在于受尊敬，在于自我的价值受到肯定。

        所以我个人认为，股份制还是基于收益，而一个人在一个企业，除了收益，精神和心灵层面，如果每个人都像过去的忠臣良将，企业就会无往不利”崔宁回答。

        “你说的对啊，也许是我下面的人不敢直接对我这么说，道理其实很简单”何健大笑“很多时候是当局者迷啊”

        说着话，何总办公室的门被敲响了。

        “请进”随着何总的声音，一个30多岁，戴着眼镜文质彬彬俊朗的年轻人推开门，在办公室门口开口道：

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