正如陈俊生所说。

        只要企业有需求，咨询公司什么都可以做。

        而他交给方云的并购案，说白了就是从各个方面，调研BY医疗器械有限公司有没有收购的价值……以及并购过程中可能遇到的问题和阻碍。

        当然，最关键的，就是并购要花多少钱。

        而辰星还负责后期的并购谈判，显然就意味着，他们还有将收购价格压低的义务。

        “最后谈下来的并购价格，与客户公司的心理预期相比，每降低一个档次，咨询费就相应提升一个档次……”

        方云花了半个小时，将材料尽数吃透。

        脑海中自然多出了许多数据。

        这家公司的估值、债务关系、业务往来、财务状况、法务纠纷……

        这些材料很是详尽。

        不过这也不奇怪。

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