“所以你想要再搞一次特卖活动，德胜是最好的合作伙伴之一，它们旗下有的是意大利和日本的经典时装品牌。关键在于，你也有它想要的东西。”

        “渠道。”温晓光一语道破。

        “没错，那些外国佬自己都开拓不了本国市场，咱们当然也不能盲目自信，而且中国国内市场够大。所以他们是两手准备，在国外是趁低价扫货，在国内是迎红利深耕市场。”

        李科阳给了他一份材料，上面写着自2004年以来德胜集团的收购之路。

        时装和互联网不同个，它们并没有那么快的发展速度，自然也就没有那么高的溢价空间，小小的公司做不到好几十亿美金，因为收购过来成长空间也有限。

        毕竟成为香奈儿或者lv的概率太小了。

        所以温晓光看到的都是小额出手，比如.2亿欧元收购sr、jt母公司米兰时尚集团5%的股权。

        40亿日元收购bn4%的股权。

        3亿欧元从香港上市公司yg手中全资收购法国高端风衣品牌jan。这是一家成立于5年，拥有60多年的历史，而且是被当地贵族和名人追捧的品牌。

        ……

        温晓光感叹，“胡润那个排行榜上真的只是一小部分。这样频繁的收购行为，对于资本实力的要求太高了，而且看起来他们还是有余力，难怪老外都说中国人壕，谁能想到一家服装企业拥有这么庞大的现金流？”

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