不要小看这个区别,这是一个量级的优化,而在任何领域,若能在数量级上改变一项事务都是非常了不起的。
库存似乎是企业永远无法避免的损失,它们明明是产品最后却成了仓库里的垃圾,丧心病狂般追求清库存的库克更是将电脑比作牛奶,过了保质期连垃圾都不如。
那么淘汰率更高的服装呢?
一旦过气,就是白菜价,而任何一家品牌都无法保证推出的每一款产品都热销。所以即便是田若冰,她的库存里也肯定是一堆垃圾。
如果看的再长远点,亏损、盈利都是小事,更加吸引田若冰的是可以降低风险,如果这个渠道成规模,其实就是为那些‘失败的产品’找到一条生存之道,增强了企业的容错能力。
关乎生存,那就很重要了。
黎文博其实也看中这种模式,但战略上,温晓光说了算。
“那外面那些记者你要怎么办?”
温晓光抿着嘴唇想了想,“……我是个低调的人啊。”
黎文博:“……”
“要不要给你看看陈年的采访,他们一定会问到的。”
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