但香江地价太高，其它成本也居高不下，学校对每一寸空间都会精打细算，挖空心思的提高利用率，所以教室有限，很难增加班级数量。

        因此，英才基金原来每年往学校里塞人一般不会超过三十人，而且岔开了年级，尽量保证每个班不超过两人，对学校、班级以及教师的压力并不大。

        不过，从去年开始，三十人的心理界限被打破了。华仁小学和华仁中学，分别接收了英才学生二十余人，经过好一阵磋商和协调之后，才算安顿下来。

        今年的情况与去年相仿，但斯蒂文敏锐地发现了一个问题，架设未来系的下一代越来越多了。

        架设未来系是在1982年成立的。成立时公司除了个别技术和管理职位，大部分职工都是年轻人。

        之后公司的发展也是这个模式，以招聘和培养年轻人为主，关键位置才会选择挖人。

        经过七年的发展，当初的这些年轻人，已经有不少人都结婚生子。他们的子女大些的已经四五岁了，然后呈现金字塔结构，人数越往下就越多。

        孙大海第一批操盘小组成员彭嘉怡就是这样，她和劳尔森的孩子今年已经五岁了。现在孩子被他们送进了一家私立幼稚园，明年就将面临着上小学。

        斯蒂文看到了这个趋势，所以在今年年初举行的公司高层例会上提出了这个问题，并给出了自己设计的解决方案。

        特区分校，就这样被正式提了出来。

  The content is not finished, continue reading on the next page