他们肯定会说，当年我们没有挖掘机，也开创了现在的局面，凭你一个什么都不懂的新人，刚来就要投资几十上百万，大概谁都不会同意。没有平台和资源，你就只能老老实实的挖，如果你跳槽，整个行业都是手工挖掘的，那你挖掘技术再牛逼，也就是个普通矿工。

        除非整个行业变革，或者有更强大的外力，否则这种方式会一直延续到不能使用，另外一个方式，就是你自己造一辆挖掘机出来，并且成功推销出去获得口碑，然后你会遇到两种选择。

        一是被矿场老板看中，聘请你担任要职，然后你和那群用锄头挖掘的管理层竞争，赢了翻身，输了成为其中一员。

        二是被矿场老板针对，打了你的人，抢了你的技术，然后被封杀。

        而旅游行业主要是以人为主体的运营方式，他的管理结构会受到很多外部影响，他无法被局限，所以对于管理层来说，他是很难被僵化、固化的，包括广告业、文化产业等等。

        如果你的管理方式不能有序改变，不符合市场潮流，没有新花样，没有创意，那么最直接的结果就是不能盈利，不能盈利哪有工资和未来？

        而唐风现在能有这种固化团队的念头，主要来自于有系统辅助，兑换的人才全都是满值忠诚度的专业人才，他们不存在有能力不符合权利的情况，所以不必担心不适应社会发展，并且系统后续会发展成什么样子，他都无法预估。

        现在渠道部、销售部、计调部和线路规划组都有了管理者，那么迫在眉睫的就是信息部和人事部。有了数据服务器和信息技术人员，线上平台就能更合理的利用起来，不用再继续使用方博这个半吊子的网络主页。

        而有了人事部，人员管理和招聘就能组织起来，不然那么多空缺岗位等他兑换，估计黄花菜都凉了。

        人才兑换在商城里面一个念头就完成了，剩下的就是等人员到来，而梁超那边正在和其他人员联系，估计这两三天就可以把这个大楼暂时运转起来。

        现在的公司门禁都是智能系统管理，外人强行进入的概率不大，所以两人没有多做停留。

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