人力资源经理发言以后，何承平接过了话头，“咱们公司比较年轻，这两天我仔细想了想，我觉得是不是可以试试双管齐下的方案……”

        意思就是kpi也要，但也要有更多的奖惩措施，比如定下指标直接降工资什么的，无非是扩大kpi的层次。

        苏小木继续打酱油。

        苏荷最后道，“大家说的都有道理，人事上的事情不只是产品开发部门有，别的部门也有，及早暴露出来也是提醒我们，公司的根基不能忽略……”

        “我有三点建议……”

        苏荷的想法就比较全面了，引入部分kpi，有即时奖惩制度并落实到实处，而不泛泛而谈；建立公司企业文化……

        等等。

        还有比较重要的一点是，调动员工积极性……

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