公司三个创始人决定进军全中国。

        北，上，广，深当然是首先，但北，上，广，深有实力，有背景的广告公司可也是多如牛毛。

        “窗外”虽然在北，上，广，深略有收获，但和期望值相差太多。

        后进过仔细分析，考察，又请教了业内高人，“窗外”另辟捷径。

        一线城市放慢脚步，大力开发二线城市，特别是省会城市和计划单立城市。

        杭城作为省会城市，又在广告圈内被公认的一线半城市，当然是“窗外”战略目标中的重中之重。

        “窗外”进军杭城半年时间，拿资源，可以说是顺风顺水。

        一则，因为“窗外”资金实力雄厚，价格出的大方。

        二则，毕竟创始人里有一位是体制内出来的人物，很懂得如何利用体制的优势。

        但“窗外”的业绩却举步维艰，从形成规模起的三个月，在杭城的销售额只有区区五个位。

        如此业绩，总公司当然不满意。

        不满意的后果，就是撤换杭城分公司的总经理。

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