舒越犹豫的说，方总，我怕你这藏龙卧虎啊，有些改变，可是会触动一部分人的利益的。改革者可是往往没有好下场的。

        而且万事开头难，如果股东不支持，更是寸步难行。再说，从建站到售出还有个过程，不可能今天建站，明天就出效果。股东能给多少时间？这些都是制约因素。

        方化文一脸严肃的说，这些都不是问题，你大可放心。其实我也明白，站点太少，是销售不理想的重要原因，王晶和我聊过这个问题多次。

        我自己也见过一些客户，前期谈的好好的，一到选点就谈不下去了，早就有想多建站的想法，只是不知道怎么去建，你刚才所说的让市场部参与选址，的确是个高招。

        你再说说还有什么高招？

        舒越客气的说道，那有什么高招，无非是一些教训而已，方总别太认真了。

        我刚才看了下众视的宣传删，有个不成熟的想法，我们现在广告位的出售是按面做为单位的，一个柱子是二面。我建议按组销售，一组二面。

        理由是，我们载体方认为，没有正，反面，二边的价值是一样的。可客户不一定这么认为，他会主观的觉得这是有正，反面的，价值不一样的。这是其一，其二，这么销售可以提高销售量，就象通讯公司的套餐一样。要不要，我就这套餐。其三，可以防止出现按装错误，减少工程部工作量，同时也可减少资源表的差错。其四，这样选点位，也可防止客户扯皮，有些客户就喜欢为难媒体公司，我们要尽量减少不必要的麻烦。

        当然，我再申明下，不一定对啊，只是想到那说到那，说错了，方总别见怪。

        舒总那里话，你这些都是经验之谈，真知灼见。

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